과천래미안슈르 18년차 올수리, 시공사에게 주도권을 넘기지 마세요.
이 문서는 친절한 상담 안내서가 아닙니다. 냉장고 문이 벽에 걸리고, 식세기 문을 열면 서랍이 죽고, 로봇청소기가 문턱과 가구 하부에 걸리는 실패를 막기 위한 자산 방어 기준서입니다.
이 문서는 친절한 상담 안내서가 아닙니다. 냉장고 문이 벽에 걸리고, 식세기 문을 열면 서랍이 죽고, 로봇청소기가 문턱과 가구 하부에 걸리는 실패를 막기 위한 자산 방어 기준서입니다.
“예쁘게 해주세요”로 미팅을 시작하면 견적의 언어는 시공사 손에 넘어갑니다. 아래 항목을 먼저 꺼내 공사 범위, 추가금 조건, 책임 기준을 문서로 고정하세요.
이번 미팅의 목표는 취향 설명이 아닙니다. 시공사가 추가금, 일정 지연, 하자 책임을 나중에 고객에게 돌리지 못하도록 기준을 선점하는 것입니다.
과천래미안슈르에서 “주방 예쁘게”라는 말은 아무 의미가 없습니다. 냉장고 문, 식세기 문, 서랍, 아일랜드 의자, 로봇청소기 동선을 동시에 검증해야 합니다.
돈을 아끼자는 문서가 아닙니다. 어디서부터 추가금인지, 어느 기준까지 기본 견적인지 먼저 못 박는 문서입니다.
견적서는 가격표가 아닙니다. 책임 기준서입니다. 아래 문장을 견적서와 계약 전 대화에 남기세요.
BefoAftr는 업체 광고판이 아닙니다. 이 브리프의 기준을 견디지 못하는 업체는 테이블에 앉힐 이유가 없습니다.
고객은 업체를 찾는 입장이 아닙니다. 고객은 수십억 자산을 방어할 기준을 제시하고, 그 기준을 통과하는 업체만 만납니다.
원하시면 이 기준을 받아들일 수 있는 업체만 선별합니다. 기준을 흐리는 업체, 추가금 조건을 말로 넘기는 업체, 일정 책임을 회피하는 업체는 제외합니다.
아무 업체나 넘기지 않습니다. 이 브리프의 공정 기준, 추가금 기준, 일정 책임 기준을 받아들일 수 있는 팀만 검토합니다. 명장급 팀은 일정과 공사 규모가 맞아야 미팅 테이블에 앉습니다.
정확한 날짜가 아니어도 됩니다. 일정이 가능한 명장에게만 전달하기 위해 대략적인 공사 희망 시점이 필요합니다.
정확한 견적을 묻는 것이 아닙니다. 명장들이 일정을 확인할 때 공사 규모가 맞는지 함께 보고, 예산과 범위가 맞지 않는 업체를 소개하지 않기 위한 기준입니다.
원하시는 진행 방식을 선택해 주세요.